一直以来,大家对养发护发行业从业人员的素质,颇有微词。
学历不高、素质偏低、服务态度差,等等。这些负面评价的词一直围绕着养发护发育发行业从业人员,就像幽灵一般,挥之不去。
但是,回过头来,客观地说,外界这样的评价,也确实有其一定的道理。
形成这样的观点,主要与这个行业本身的工作性质有着最直接的关联。
在很多人眼里,养发育发白发转黑发加盟行业的工作人员所做的事情,只是帮客人洗洗头、护理头发,并不需要工作人员具备很高的学历和文化素养。
诚然,在过去很长一段时间里,这种现象的确是一种事实的存在。
但是,随着社会的发展变迁和人们物质生活水平的不断提升,伴之而来的是大家对健康养生的重视和对美丽意识的增强。
那么,这个时候,如果还继续用传统的方法来服务顾客,显然已不能再让顾客满意。
换句话说,时代在变,服务理念也得变。自然而然,人员素质也得不断提升。
从头开始养发育发加盟馆,虽然名为健发馆,但却没有局限于此。在从头开始养发护发加盟馆里,还有许多与头部相关的护理,比如头皮护理、头发养护、白发转黑、防脱育发等等。
诸多项目的综合,势必要求专业养发护发馆从业人员必须具备的相应的专业技巧和专业知识,比如头皮与头发的关系、头发的结构分析、产品相对症状的便用等等相关专业知识。
因于此,从头开始养发止脱育发加盟馆在招聘工作人员的时候,要求也就会相对高些。
这一举彻底打破了过去一直存留在人们脑海中养发护理人员素质不高的观念。换句话说,从头开始养发育发加盟馆颠覆了传统的固有思维,在某种程度上改变了养发行业从业人员的现状与面貌。
那么,从头开始养发馆是如何把这些高素质的员工招来的,又是采用什么方法把她们留住的呢?
从头开始养发馆在招人用人方面,实行的一贯理念是“用高薪,养高人”。重赏之下,必有勇夫。只要舍得给,就一定能吸引到优秀人才。
高薪只是我们招到人才的第一步,但要留住人才,光靠高薪还是不行的。系统的员工职业发展规划,比如月度优秀员工奖励制度、半年升职加薪考核制度,以及一年拿十万、三年当老板的职业发展愿景,等等。员工只要跟着公司走,不管你是想继续打工,拿高薪,做职业经理人,还是想创业当老板,从头开始都有方案让你选择。
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